imageEm 2011 um dos assuntos mais comentados no mundo corporativo foi a tentativa de Abílio Diniz, do Grupo Pão de Açucar, de adquirir o Carrefour. Por uma série de motivos (veja aqui) o negócio não saiu, mas a tentativa por si só indica a tendência global de grande grupos dominando o varejo. Esse domínio, realidade em grandes centros, tem se regionalizado cada vez mais, e hoje pequenas redes do interior do país pertecem a gigantes internacionais e o consumidor nem imagina.

Quando se fala em grande grupos do varejo, os nomes são sempre Walmat, Carrefou e Pão de Açucar. Estes vem a tempos brigando por vendas e são de fato os maiores players atuando no país. Porém, um grupo chileno, que chegou ao país em 2007 vem crescendo, comendo pelas beiradas, e está próximo de mais uma aquisição relevante para sua operação brasileira.

O Cencosud é um grupo de varejo extremamente diversificado, iniciado com um restaurante, que se tornou o primeiro mercado da empresa. Em 1960 foi lançado o Jumbo, primeiro hipermercado do Chile. Hoje a empresa atua também com administração de shoppings, redes de materiais de construção (assim como o Walmart), postos de gasolina e docerias. Como muitas varejistas tem tambén seu braço de operações de cartões de crédito.EmpresasCencosud_AnalisedeMarketing

Presente na Argentina, Peru, Colômbia e Brasil, o Cencosud é uma força do varejo na América do Sul. Sua presença no Brasil foi iniciada com a compra da rede sergipana G.Barbosa. A rede era alvo também de Pão de Açucar e Carrefour, mas o grupo chileno surpreendeu com a melhor oferta e manteve as aquisições como principal estratégia de expansão. Em 2010 as redes SuperFamília, do Ceará, Bretas, de Minas Gerais, e a delicatessen Perini, da Bahia, foram adquiridas pelo grupo. No final de 2011 foi a vez da rede Prezunic, com 31 lojas no estado do Rio de Janeiro ser incorporada ao grupo, num negócio de quase R$800 milhões.

A bola da vez é a DMA, varejista mineira, dona das redes Via Brasil, Epa e Mart Plus. O valor do negócio é de R$1,3 bilhões, e o faturamente da DMA em 2011 foi de R$2 bilhões.

O Cencosud teve entre 2005 e 2011 um crescimento médio anual de 20%. E se considerarmos a cotação de suas ações na bolsa de Santiago, vale mais que Pão de Açucar de Abílio Diniz. É uma potência na américa latina que pode, com trabalho forte e estratégia, se tornar um concorrente de peso para os líderes do mercado.

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