Li uma mat\u00e9ria muito interessante na Exame, falando do cen\u00e1rio econ\u00f4mico do pa\u00eds nos \u00faltimos anos e perspectivas para o futuro. Foram anos de ouro para o consumo no Brasil. Foi o poder de compra do brasileiro que nos ajudou durante a crise mundial e colocou o pa\u00eds em evid\u00eancia para investimentos externos. Entre 2004 e 2011 a economia brasileira cresceu 40%, e gra\u00e7as ao consumo interno. Como era esperado o brasileiro diminuiu o ritmo, e o governo passa a adotar medidas extremas para incentivar o consumo. E o marketing nessa hist\u00f3ria?<\/p>\n
A redu\u00e7\u00e3o de impostos, corte na taxa de juros e facilita\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito tem como objetivo manter o mercado aquecido, incentivar as compras. Para as empresas, \u00f3timo, pelo menos por enquanto. O endividamento das fam\u00edlias tem atingido n\u00fameros hist\u00f3ricos (ontem foi tema de mat\u00e9ria no Jornal Hoje), e da\u00ed vem o motivo para tanta preocupa\u00e7\u00e3o. Como incentivar uma sociedade endividada a comprar mais, e qual o papel das empresas neste momento?<\/p>\n
\u00c9 \u00f3bvio que nenhuma empresa vai deixar de vender, perder dinheiro e market share. No entanto, entrar na onda do governo pode ser perigoso. A demanda que o pa\u00eds oferece deve ser atendida, mas toda decis\u00e3o de incentivo ao consumo deve ser pensada pelas empresas. Se o governo est\u00e1 baseando o crescimento do pa\u00eds e arriscando demais com medidas de incentivo, o setor privado n\u00e3o precisa fazer o mesmo. Bater metas de venda n\u00e3o pode ser o \u00fanico objetivo quando se atua em um mercado emergente. O pensamento deve ser de crescimento conjunto com o pa\u00eds, de maneira sustent\u00e1vel, participando da matura\u00e7\u00e3o pela qual o consumo passa.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o da economia mundial \u00e9 cr\u00edtica, com os EUA ainda tentando uma recupera\u00e7\u00e3o, uma Europa cada vez mais em crise e uma China em forte desacelera\u00e7\u00e3o. Tudo isso pode – e que fique claro que \u00e9 apenas uma hip\u00f3tese – nos levar a uma crise muito pior que a de 2008. S\u00f3 que neste cen\u00e1rio o governo brasileiro j\u00e1 teria lan\u00e7ado m\u00e3o do est\u00edmulo ao consumo, e as fam\u00edlias brasileiras j\u00e1 estariam endividadas demais. Bem mais fragilizado frente a uma crise, o mercado nacional seria fortemente impactado, e o resultado disso tudo \u00e9 dif\u00edcil de prever.<\/p>\n
Quando h\u00e1 uma recess\u00e3o, produtos de diferentes categorias competem entre si. O dinheiro que o consumidor tem j\u00e1 n\u00e3o permite que ele compre tudo que deseja, e a escolha n\u00e3o \u00e9 apenas entre marcas, mas entre categorias. Do mesmo bolso que se paga um celular se paga uma TV, e em tempos dif\u00edceis nem sempre se pode ter os dois. O marketing tem o papel de conquistar espa\u00e7o no mercado, crescimento de faturamento e vendas, mas nem sempre esse deve ser o foco. Em momentos de "aperto financeiro" nosso foco pode ser no fortalecimento da marca, na valoriza\u00e7\u00e3o do produto e da categoria como um todo.<\/p>\n
Acompanhar a economia \u00e9 muito importante para o profissional de marketing, pois isso nos ajuda n\u00e3o s\u00f3 a planejar e estabelecer metas, mas tra\u00e7ar as estrat\u00e9gias para atingir essas metas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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